创业应该如何进行规划

　　无论做什么事情都需要提前做好规划，只有最好规划之后才不至于混乱，对于创业来说更是如此，将创业这个大目标分割成一个个小小的目标，然后针对每一个小目标进行规划这样创业才能有条不紊。你知道应该怎样将创业进行规划吗？下面和佛山立华星小编一起来了解一下吧！
　　
　　1.将创业划分成三个大的阶段
　　
　　将创业划分称为初期、中期和末期三个阶段，分别给每一个阶段设定一个目标，然后针对每一个目标制定好计划。无论是什么事情提前做好计划总是不会出错的，做计划的时候还需要对可能会出现的问题进行预设，制定好应对的方案。
　　
　　2.创业初期主要目标是发展基础业务
　　
　　初期是创业的起步阶段，这个阶段的主要任务就是发展基础业务，基础业务也就是公司的重点发展业务，也是公司的核心业务，只有基础业务发展起来，获得了市场份额之后公司才能在市场上获得一席之地。同行业的公司其实基础业务都是大同小异的，想要发展起来你就要有和别人不同的地方。

　　

　　3.创业中期主要目标是开拓新的业务
　　
　　创业初期基础业务已经发展起来了，到了中期就要开始拓展新的业务，开拓新的业务之前首先需要对市场的需求进行调查，然后根据现在市场的需求情况拓展业务。开始拓展业务的时候不要同时拓展多个，一个个来这样不仅开始节省成本还能避免因为考虑不周全出现的问题。如果不知道如何拓展新的业务，开始参考已经发展起来的同类型公司的业务。
　　
　　4.创业末期主要目标是完善内部管理制定和岗位
　　
　　到了创业末期，公司的所以业务都已经走上正轨了，这时候就需要完善公司的管理制定以及工作岗位。俗话说的好：“无规矩难以成方圆”，想要管理好一个公司就必须要制定一套完善的内部管理制定。公司成立的初期因为经营成本等原因，都只设立了一些必须要的工作岗位，但是公司发展起来之后就需要完善公司内部的岗位。
　　
　　制定好创业的规划是创业成功的重要前提之一，也是创业者的首要任务。

上一主题：如何渡过创业的瓶颈期

下一主题：最新一般纳税人和小规模纳税人认定标准及区别