创业中期需要做好哪些工作

　　创业分为前期、中期和末期三个阶段，每一个阶段都是至关重要的。创业中期承接着创业初期和末期这两个阶段，起着重要的作用。那么中期需要做好哪些事情呢？下面和佛山立华星小编一起来了解一下吧！
　　
　　1.巩固基础业务的市场份额
　　
　　创业初期是发展基础业务的重要阶段，也是累积业务的重要阶段，渡过初期之后基础业务基本上在市场中已经有一定的地位了，这时候就开始过渡到中期了。中期最重要的任务之一就是需要巩固基础业务的市场地位，除了维持现有的客户资源以外，还需要挖掘更多的客户，只有不断壮大客户资源的数量，才能在市场中占有一席地位。

　　

　　2.制定全面的公司管理制度
　　
　　创业初期因为人手或者是其他一些原因，公司内部的管理制定都是不全面的，但是进入中期之后公司员工的数量会逐渐变多，这时候如果公司管理制度不完善的话，人员的管理就会很混乱，分工也就不能够明确，这对于一家公司的长远发展来说是非常不利的，所以就需要制定一套完善的公司管理制度。
　　
　　3.拓展中高端业务
　　
　　基础业务发展起来之后，公司已经有一定的收益可以支撑公司的经营与发展，这时候就需要开始拓展中高端业务了，一家公司想要获得好的发展不能单单经营一项业务，需要根据自身情况发展多个业务，这样不仅可以增加公司的客户资源，还可以为公司在行业内获得更高的地位。
　　
　　创业中期是一个重要的阶段，这个阶段需要从内到外地对整个创业进行整体的规划，完善各种管理制定。

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