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创业起步阶段资金应该如何安排
2018-11-30
资金是创业最重要的支撑,尤其是创业的起步阶段更是需要投入大量的资金。如果在起步阶段资金没有用到该用的地方上的话,这是非常致命的事情,最严重的后果就是导致资金链断裂。所以安排好创业资金是非常重要的事情。下面和佛山立华星小编一起来了解一下吧!
1.要留应急资金
每一家公司在经营的过程中都应该留一定量的应急资金,这是为了出现突发问题准备的。创业型的公司在经营的过程中未知的情况可能有很多,更加有必要留一定数量的应急资金,避免出现问题的时候没有资金进行周转。创业初期需要用钱的地方有很多,需要在不影响日常经营的情况下,留存备用资金。
业务发展是创业型公司起步阶段的重中之重,业务发展不起来的话,公司就无法在市场上生存下去。现在很多的创业项目在起步阶段都是需要烧钱,通过低价策略去吸引客户,只有积累了一定数量的固定客户之后,才算是在市场上基本站稳脚跟。所以绝大部分的资金应该用在业务拓展上面。
3.公司员工工资和公司运营资金
招聘员工就意味着需要支付工资,创业公司在起步的阶段需要的员工主要还是以业务发展为主的,一些非必要的岗位可以暂时不招聘员工,等到公司业务发展上了轨道之后才聘请,这样就可以节省工资支出。另外公司经营过程中还需要其他的费用,例如:办公室租金、电费水费、办公用品费等等,这些也需要提前进行规划。
资金对于创业项目来说就像是血液一般重要,没有资金创业计划无法正常推进,所以资金一定要用到节骨眼上。
1.要留应急资金
每一家公司在经营的过程中都应该留一定量的应急资金,这是为了出现突发问题准备的。创业型的公司在经营的过程中未知的情况可能有很多,更加有必要留一定数量的应急资金,避免出现问题的时候没有资金进行周转。创业初期需要用钱的地方有很多,需要在不影响日常经营的情况下,留存备用资金。
2.大部分的资金应该用于公司业务的发展
业务发展是创业型公司起步阶段的重中之重,业务发展不起来的话,公司就无法在市场上生存下去。现在很多的创业项目在起步阶段都是需要烧钱,通过低价策略去吸引客户,只有积累了一定数量的固定客户之后,才算是在市场上基本站稳脚跟。所以绝大部分的资金应该用在业务拓展上面。
3.公司员工工资和公司运营资金
招聘员工就意味着需要支付工资,创业公司在起步的阶段需要的员工主要还是以业务发展为主的,一些非必要的岗位可以暂时不招聘员工,等到公司业务发展上了轨道之后才聘请,这样就可以节省工资支出。另外公司经营过程中还需要其他的费用,例如:办公室租金、电费水费、办公用品费等等,这些也需要提前进行规划。
资金对于创业项目来说就像是血液一般重要,没有资金创业计划无法正常推进,所以资金一定要用到节骨眼上。
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